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Beratungsschwerpunkte und Projekte


Führung und Personalmanagement

Die Neuausrichtung verschiedener Fach­bereiche oder des Gesamt­unternehmens funktioniert nur mit Führungskräften und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden. Alle müssen den strategischen Rahmen­bedingungen folgen und folgen wollen, um die selbst gesteckten qualitativen und quantitativen Ziele zu erreichen. Wir unterstützen unsere Kunden auch im Bereich Personal­auswahl. Externe Personal­suche ist meist mit großem finanziellem und zeitlichem Auf­wand ver­bunden. Wir haben Verfahren entwickelt, die effizient sind und hohe Qualität und Treffsicherheit gezeigt haben. Manage­ment- und Potenzial-Audits machen darüber hinaus Auswahl­entscheidungen deutlich sicherer.
 
Projekte
  • Integrative Anpassung / Einführung von Führungs­instrumenten (BSC, Ziel­vereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Variable Vergütungen für Management und Mitarbeiter)
  • Aufbau von mehreren Personalplanungsprozessen mit unterschiedlichen Schwerpunkten (Beteiligungs­controlling, Kosten- und Stellenplanung)
  • Verbindung von KPI mit dem Ziel­vereinbarungs­system in der Auslands­gesellschaft eines internationalen Konzerns
  • Potenzialentwicklung und Kompetenz­bilanzen für ein Netz­unternehmen und Stadtwerke
  • 360° Feedback im Rahmen der Führungskräfteentwicklung bei Stadtwerken
  • Konzeption und Durchführung einer Mit­arbeiter­befragung mit anschließenden maßnahmen­orientierten Workshops
  • Konzeption eines leistungs­orientierten Vergütungs­systems für den Tarif­bereich eines Stadtwerks
  • Personalsuche für mehrere Stadtwerke
  • Management-Audits, Potenzial-Audits
  • Management-Coaching 1. und 2. Ebene


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