Neuausrichtung & Unternehmenssteuerung
Ausrichtung und Steuerung im Unternehmen müssen nicht aufwändig und kompliziert sein. Sie sind jedoch die Basis zielorientierter Unternehmensführung.
Die Optimierung von Organisationsabläufen und -prozessen hat viele Aspekte. Die Dokumentation von Kostenstrukturen und Arbeitsabläufen gehören genauso dazu wie Teamqualität und Motivation. Wir unterstützen bei der Umsetzung flexibler Arbeits- und Organisationsprozesse. Die Realisierung kreativer individuellen Ideen und Ziele ist für uns von ebenso großer Bedeutung wie das Vermeiden erfolgskritischer Faktoren. Dies sind insbesondere: symbolische Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, defensive Kommunikation, unklare Verantwortlichkeiten und Kompetenzen, Vernachlässigung von Qualifizierungsprozessen.
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